Posts Tagged ‘Budapest Bank’

Effemine Peerformance

Legutóbbi tréningünk a Budapest Bank és a Peerformance jóvoltából az önismeret témája körül forgott. Az előadás első felében arról beszélgettünk Varga Gabriella pszichológusnővel, hogy mit jelent és miért fontos „önmagunknak lenni”. Íme, a válasz: Az emberek többsége valószínűleg már kitöltött élete során legalább egy önismereti tesztet. Nem is csoda, hiszen mindenkit hajt a kíváncsiság, szembesülni szeretnénk saját énünkkel. Önmagunk ismerete magabiztossá, határozottá tesz minket. Ezért az önismeret fontos szerepet játszik abban, hogy mennyire tudunk érvényesülni életünk során.

A nap legtanulságosabb része talán az volt, amikor tulajdonságaink alapján kategóriákba kellett sorolnunk magunkat. Mindnyájan négy fő szín közül választhattuk ki a hozzánk leginkább passzolót, majd összeírtuk a ránk jellemző pozitív és negatív tulajdonságokat. A csoportok: kék, piros, zöld és sárga voltak, azaz szabálytisztelő, domináns, kitartó és vezető.

Miután kiveséztük, hogy ki miért sorolta magát a pirosakhoz, kékekhez, sárgákhoz vagy zöldekhez, megkaptuk az előző nap kitöltött tesztjeink eredményét, amelyekből kiderült, hogy melyik személyiség-csoportba/csoportokba tartozunk valójában, valamint milyen a természetes és a felvett, vagyis mások előtti viselkedésünk. Saját eredményei mindenkit megleptek.

Tulajdonképpen, hétköznapi dolognak számít az, hogy valakit rosszul ítélünk meg, mert –akár tudatosan akár tudattalanul-, de másként viselkedik idegen társaságban. Egyikünk sem gondolta volna azonban, hogy neki is van felvett viselkedése, vagy, hogy a valóságtól eltérő önképet alakított ki magáról.

Ezen a napon azonban megtanultuk, hogy igazából nem az a fontos, hogy ki mennyire domináns, szabálykövető vagy éppen kitartó, a lényeg az, hogy tisztában legyünk saját jellemvonásainkkal, határainkkal, megtanuljuk helyesen kezelni őket, és ezek alapján találjuk meg a helyünket mások között. Márai Sándor írja: „A világ megismerése érdekes, hasznos, gyönyörködtető, félelmes vagy tanulságos; önmagunk megismerése a legnagyobb utazás, a legfélelmesebb felfedezés, a legtanulságosabb találkozás.”

Azt hiszem, a fenti sorok jól összefoglalják a tréninggel kapcsolatos élményeinket. Az önmagunkkal való „találkozás” élménye olykor ijesztő vagy megdöbbentő lehet, ugyanakkor nagyon tanulságos. Végül egy vegyes érzelmekkel teli, de összességében jó hangulatú napot zártunk le és olyan következtetésekre juthattunk saját viselkedésünkkel kapcsolatban, amelyek később az élet minden területén hasznunkra válhatnak.

Szabó Zsófia

Nincsenek hozzászólások;

Különleges vagy!

Az Effemine és a Budapest Bank közös programja keretében Ficsor Mónika Value Stream vezető és Turzó Andrea OPEX Leader mesélt nekünk arról, hogy milyen is egy csapat élén állni, s legfőképp milyen nőként vezető pozícióban lenni.

Először is tisztáztuk, hogy két előadónk egészen pontosan milyen munkát végez, miután saját bevallásuk szerint is ma már olyan hangzatos elnevezésekkel illetnek bizonyos munkaköröket, hogy az ember lánya már abban sem lehet biztos, hogy kit keresnek például egy álláshirdetésben ilyen-olyan menedzser címszó alatt.

Aztán el kezdtünk beszélgetni arról, hogy mik a jó vezető ismérvei, s előadásunk résztvevői segítségével kialakult egy lista, mely azt gondolom, örökérvényű lehet bárkinek, aki belehuppan a vezetői székbe. A jó vezető tehát csapatot épít, inspirál, jó emberismerő, delegál, dönt, felelősséget vállal, következetes, tervez, stratégiát alakít ki, és jellemzi az asszertivitás is.

Előadóink is megerősítették, hogy a vezetőre mindig szükség van, de akkor derül ki igazán valakiről, hogy jó vezető-e, ha csapata nélküle is épp olyan hatékonyan és sikeresen tud működni, mintha állandó felügyelet alatt dolgozna. A vezető feladata tehát, hogy jól válogassa meg embereit, biztosítsa a megfelelő körülményeket ahhoz, hogy munkatársai motivációra leljenek önmagukban, ugyanakkor képes legyen irányítani és első emberként végezni feladatát, szem előtt tartva, hogy csapatának tagjai milyen feltételek mellett tudnak a legeredményesebbek lenni.

Egy mondat azóta is a fülembe cseng: „Céget választasz, de a főnökért maradsz.” – hangsúlyozta Ficsor Mónika. Ugyanis nagyon sokat számít a szakmai felkészültség, a képesség, a tudás, de az Ember számára az Emberi Tényezők épp annyira meghatározóak. S itt jönnek be a képbe azok a kulcsszavak, amelyek bár minden jövőbeli vezetőnek szólhatnak, mégis azt mondom, a nőkre duplán is vonatkoznak.

  • Tudatosság
  • Bizalom
  • Tanulás (folyamatos)
  • Kitartás, Akarat

Ha mondhatok, írhatok ilyet, rendkívül megható, biztató és egyben a hitemben megerősítő volt számomra mindaz, amit e négy fogalom kapcsán összefoglaltak előadóink. Saját élményeik kapcsán rávilágítottak arra, hogy mennyire fontos egy nő számára, hogy tudatos legyen az élet minden pillanatában. Hogy soha ne hagyjuk, hogy bárki elbizonytalanítson minket, hogy soha egy pillanatra se gondoljuk azt, hogy kevesebbet érünk bárkinél! Mert mindenkiben megvan az a valami, amitől jobb és különlegesebb mindenki másnál.

A mások felé való bizalom és a folyamatos tanulás lehetőségeinek kiaknázása is elkerülhetetlen életünk során, s tulajdonképpen mindkettőt meg kell, hogy tanuljuk. Nem könnyű, de ami ebben segít, az a kitartás és az akarat, amelyeket szintén folyamatosan tréning alatt kell tartanunk. Sosem szabad feladnunk a céljainkat, az álmainkat, vagy ahogyan elhangzott: NE álljunk meg addig, amíg meg nem találjuk azt a hivatást, ami igazán a miénk!

Az előadás végén egy inspiráló videót is megtekinthettünk, Steve Jobs 2005-ben a Stanford University diplomaosztó ünnepségén elhangzott beszédét, amely azt hiszem, tökéletes befejezése volt a beszélgetésünknek. Az üzenet megfogalmazódott bennem is: Bárki bármit mondjon, különleges vagy és ezért nem engedheted meg magadnak, hogy ne érd el az álmaidat! Tartozol vele a világnak, s legfőképp: Magadnak.

Gönczi Petra

Nincsenek hozzászólások;