Effemine Blog

Május 5-ig látogatható a Marie Claire magazin nemzetközi fotópályázatának kiállítása. A Mai Manó Házban kiállított képek középpontjában maga a nő áll. A pályázatra több, mint 300-an jelentkeztek, a döntőbe pedig 10 tehetséges fotós került be a világ minden tájáról. A nyertes, Jackie Dewe Mathews Csempészek című sorozatával nyűgözte le a zsűrit, jutalmul pedig hazavihette az 5000 eurót és egy Nikon fényképezőgépet.

A 100 fotóból álló utazó kiállítás első állomása Budapest. A társadalmilag érzékeny témákat megragadó fotósok egyéni sorsokat, és közösségi csoportok életét, munkáját örökítették meg. A képeken keresztül bepillantást nyerhetünk többek között a fekete fátyolba burkolózott nők ünnepi menetébe, a katonanők szolgálatába, egy prostituált anya és gyermeke életébe, és a nápolyi tinédzseranyák várandósságába. Nemrég én is ellátogattam a Nagymező utcai múzeumba, és nem túlzok, hatalmas élményben volt részem. A fotók nemcsak minőségükben, de témájúkban is kiválóak. A díjnyertes alkotás a Brazíliában bebörtönzött drogcsempész nők mindennapjait dokumentálja.

Személyes kedvencem Fausto Podavini, Mirella című sorozata, amely egy beteg férfi és egy gondoskodó feleség pillanatait tükrözi. Mindenki látott már beteg embert, akár messziről, akár közelről. Ezeket a képeket látva azonban megrendül az ember, őszinte és valóságos ábrázolást kap az olasz fotós munkája által. Példaértékű és könnyfakasztó, ahogy 40 évnyi házasság után az asszony ápolja Alzheimer-kórban szenvedő férjét.

A fotográfusok különböző portrékon, szituációkon, és csendéleteken keresztül próbálják felhívni a figyelmet a nők néhol sanyarú és kiszolgáltatott sorsára. A kezdeményezés példaértékű, és bizonyítható, hogy akár egyetlen fotó képes megváltoztatni az emberek gondolkodásmódját, és akár a világot is!

Halász Éva

Az energiamenedzsment fogalmát már korábban is hallottam, de nem tudtam, hogy pontosan miről szól, így izgatottan vártam az április 10-i tréninget, ahol Máté Barbara, az Ascon Consulting társtulajdonosa tartott képzést ebben a témában az Effemine tagjainak. Elmondása szerint az energiamenedzsment „mindennek az alapja”, mivel nem mindegy, hogy a nap végén jól és vidámnak vagy szomorúan és fáradtnak érzed magad – ez attól függ, hogy az energiaszinted éppen hol van. Az aktuális állapotod nem csak annak a függvénye, hogy éppen mennyi dolgod volt aznap, mivel összesen négyféle energia létezik, amely hozzájárul a hangulatodhoz: fizikai, érzelmi, mentális és spirituális.

A legalapvetőbb energia a fizikai, hiszen ez arról szól, hogy mennyit alszol, hogyan táplálkozol, illetve hányszor sportolsz – így ez biztosítja az energia mennyiségét. Ebben a témában Barbara egy könyvet is ajánlott nekünk: Dr. Máté Gábor „A test lázadása” című írását. Az érzelmi energia a pozitív hozzáállásról, az érzések megéléséről szól, így meghatározva az energia minőségét. A mentális energia fő kérdése, hogy mennyire vagy képes koncentrálni, illetve a fontos dolgokra összpontosítani. Ennek tesztelésére egy érdekes gyakorlat, ha rajzolsz egy nagyobb pontot a papírra/táblára és megpróbálsz 2 percen keresztül csak erre a pontra koncentrálni. Érdekes megfigyelni, hogy milyen gondolataid támadnak, mennyi ideig tudod fenntartani a fókuszt, illetve, hogy a gyakorlat után hogyan érzed magad. A spirituális energia az életünk céljára vonatkozik, arra, hogy vajon a „saját életemet élem-e, a saját céljaimat követem-e”. A megfelelő minőségű élethez mind a négy energia szinten tartása fontos.

Az alacsony energiaszint egyik legjellemzőbb okozója a mindennapi stressz. Barbara elmondása szerint a stressz önmagában nem más, mint „egy inger, amire felfokozott módon reagálunk”. Létezik pozitív, úgynevezett feladat-stressz, ami akkor jelentkezik, amikor egy új feladatot kapunk, amibe azonnal izgatottan belevágunk. A negatív változatot félelmi stressznek hívják, és ez az, amiből egyre több ér minket, ahogyan felnövünk. A megfelelő energiamenedzsmenttel azonban tehetünk a stressz negatív hatásai ellen, hiszen energiaszintünk növelésével nem csak fizikai értelemben leszünk többre képesek.

Záró gondolatként egy gyakorlatot szeretnék leírni, amelyet Barbara a tréning elején mutatott nekünk, és amivel pillanatok alatt megemelheted az energiaszintedet:

• Képzelj el egy olyan alkalmat, amikor jól, boldognak érezted magad! Próbáld felidézni azokat az érzéseket, amiket akkor éreztél és igyekezd minél jobban átélni őket!
• Most idézd fel, hogy mi váltotta ki ezt a boldogság-érzetet és próbáld meg minél részletesebben leírni! (Ebből arra is rájössz, téged milyen típusú tevékenységek, események tesznek boldoggá.)
• Amennyiben van a közeledben olyan személy, akivel szívesen megosztanád ezt az élményedet, meséld el neki! A másokkal való megosztás csak fokozza a pozitív érzéseket. Ugye, hogy máris jobban érzed magad?

Bagi Viktória

„Előfordulhat, hogy egy csatát többször is meg kell vívnunk ahhoz, hogy megnyerjük.”

2013. április 8-án, életének 87. évében elhunyt Margaret Thatcher. Minden céltudatos lány méltán tekintheti példaképnek, így akár az Effemine, mint női egyesület is. A megemlékező írás sokkal inkább személyéből fakadó sikerét és kitartását hivatott méltatni, semmint politikai cselekedeteit.

Margaret Hilda Robertsként született, egy vidéki, angliai kisvárosban, alsó középosztálybeli családba. Saját eszének, szorgalmának köszönhetően Oxfordban vegyész diplomát szerzett, ám politikai érdeklődése és a közszolgálat iránti elkötelezettsége erősebbnek bizonyult. A konzervatív párt tagja lett, 1975-től pedig annak vezetője. Miniszterelnöksége alatt számtalan kritikával, és nehézséggel nézett szembe, ám egybehangzó vélemény, hogy a Falkland szigetek sikeres megvédése az ő nagyszerű érdeme.

Nőként érvényesült és maradt hivatalban 11 évig egy olyan országban, ahol addig semmilyen példa nem volt erre. Élete minden napján csatákat vívott, környezetével és egy országgal, eleinte alul értékelték ám szenvedélye és tehetsége elvezette céljaihoz.

1951-ben feleségül ment Denis Thatcher-hez, akivel annak 2003-as haláláig  jóban-rosszban kitartottak. Ahogy könyvében, A Downing Street-i években fogalmaz Lady Thatcher, a miniszterelnökség magányos munka, hiszen a tömegből nem lehet irányítani. Ám Danis csodálatos férfi, férj és barát volt. Ezért ő sosem volt magányos. Ikreik, Marc és Carol 1953-ban születtek.
Élete során keményen megküzdött az anyaság és a munkavégzés kettős feladatával, de talán jellemvonásait, döntéseinek irányát ez a kettősség alakította olyanná, amely megkülönbözteti őt más politikusoktól. Egy szovjet újságíró adta neki a ’Vaslady’ nevet, amely rendíthetetlenségét fejezte ki.

A fiatal, pályakezdő nők számára olyan utat taposott ki, amin addig kevesen jártak, mára azonban elérhetővé és realissá váltak olyan karrierek is, amelyek ezelőtt talán csak álmok lehettek volna.
Életéről 2012-ben film készült Meryl Streep főszereplésével. A kíváló alakításnak köszönhetően egészen közelről, emberi oldaláról ismerhetjük meg Margaret Thatchert, minden hibájával és erősségével együtt.

„Erősnek lenni olyan, mint úrinőnek lenni. Ha bizonygatnunk kell, hogy azok vagyunk, akkor már nem vagyunk azok.”

Puskás Zsófia Rozália

Az Effemine – Egyesület a Fiatal Nőkért számos lehetőséget nyújt tagjainak a személyes fejlődésre, terveik megvalósításához. A szervezet egyik ilyen programja a Műhelymunka is. Ennek során a tagoknak alkalmuk nyílik saját tudásuk átadására, megtapasztalhatják, hogy hogyan kell kiállni egy csoport elé, erősíthetik kommunikációs és prezentáló képességeiket. Április 2-án egy ehhez hasonló élményben volt részem nekem is, hiszen lehetőséget kaptam, hogy egy Konfliktuskezelési tréning egy délutánba sűrített verzióját vezényeljem le a lányoknak.

A feladat elején úgy éreztem, hogy nem leszek képes olyan hitelesen és határozottan kiállni a résztvevők elé, ahogy azt bármelyik belső tréningünk alakalmával láthattuk az előadóktól. Azonban, a kihívás, az egyesület belém vetett bizalma, és a tudat, hogy milyen sokat tanulhatok a műhelymunka megtartásából kellő motiváltságot és magabiztosságot adott.

A felkészülés során igyekeztem elmélyülni a témában, szakirodalmat olvastam, illetve egy szakképzett trénertől is kaptam segítséget.
A közös munka alkalmával játékos feladatokat, páros gyakorlatokat oldottunk meg együtt, majd az elmélet bemutatása után igyekeztünk a tanultakat a gyakorlatba is átültetni, különböző szituációs feladatokon keresztül. A találkozó kezdetén azt kértem a résztvevőktől, hogy legyenek figyelmesek és törekedjenek az őszinteségre, próbáljanak megnyílni egymásnak. Fontos, hogy ez nemcsak a saját fejlődésüket segítette, hanem így képesek voltak megérteni az eltérő szemléletmódokat, a másikat jobban megismerni.

A műhelymunka végén a lányoknak lehetőségük volt a reflektálásra, saját gondolataik megosztására egymással, valamint egyfajta visszacsatolást nyújthattak nekem, a találkozó menetéről, a lebonyolításáról és a tartalomról. Nagyon nagy örömmel töltött el, hogy sok pozitív vélemény született. Úgy gondolom, hogy a lányok nagyon jól érezték magukat és őszintén sikerült megnyílniuk egymásnak. Elmondásaik szerint sikerült elérnem a célomat: felkeltettem az érdeklődésüket, sikerült egy kérdést nyitni fel bennük a témával kapcsolatban. A sok dicséret mellett azonban olyan építő tanácsokat is megfogalmaztak, amelyek egy ilyen feladat megoldása során elengedhetetlenek, és hasznosak a további tanuláshoz.

Nagyon sokat jelent, hogy a lányok ilyen érdeklődéssel és bizalommal fordultak hozzám, illetve, hogy az egyesület szívesen biztosította számomra az alkalmat, hogy ilyen formában is kipróbálhassam magamat. Véleményem szerint az Effemine nemcsak azt jelenti, hogy állandó lehetőséged nyílik a személyes fejlődésre, és útmutatást, segítséget kapsz karriered megvalósításához, hanem egy közösséghez is tartozol. Egy olyan közösséghez, akik kölcsönösen tisztelnek és elfogadnak téged, elismerésben részesítenek és folyamatosan támogatnak jövőd kialakításában. Ezért jó Effemine-lánynak lenni!

Szabó Zsófia

A Generációs Kötelék Gála, illetve a Business in Design előadás megszervezése után az Effemine újra nagyobb hangsúlyt fektet a belső tréningekre. Legutóbb Schäffer Beáta volt a  vendégünk, aki a rezilienciáról tartott előadást.

Schäffer Beáta a Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) által akkreditált coach, az Ars Energica alapítója. Bankoknál és multinacionális vállalatoknál szerzett tapasztalatait használja fel jelenlegi munkahelyén, elsősorban az X és az Y generációkkal foglalkozik. Elmondása szerint feladata „a vezetők igazán vezetővé érésének segítése”, „tehetséges fiatal vezetők fejlesztése”. Sikeres karrierjét – szerinte – nagyban annak köszönheti, hogy amikor diplomázott, a rendszerváltás számos lehetőséget hozott generációjának. Én biztos vagyok benne, hogy ehhez a céltudatossága és elhivatottsága is elengedhetetlen volt.

Egy nagyon érdekes és aktuális témát hozott nekünk: ez a reziliencia. A szó az angol „resilience-ből” származik, melyet főként a műszaki szótárban találhatunk meg, rugalmasság jelentéssel.  Ám a XXI. század vezetőinek egyik elengedhetetlen tulajdonságára is a reziliens szót vette át a magyar nyelv. Ebben az értelemben a jelentése: rugalmas alkalmazkodó- és állhatatos ellenálló képesség. Ahhoz, hogy valaki jó vezető lehessen, szükséges, hogy a felgyorsult technikai fejlődést és a válság okozta szoros versenyt a lehető leggördülékenyebben kezelje.

A rezilienciának hét építőkövét különböztetjük meg, amelyhez 10-10 kérdést tudunk hozzárendelni és ezzel megmérni, hogy mi mennyire is rendelkezünk ezzel a tulajdonsággal. A tréning során nekünk is lehetőségünk volt ezt felmérni.

A hét építőkő:

1. A tisztázott múlttal való szembenézés, hiszen csak így tudunk igazán előrenézni, és a megoldásra koncentrálni a hibáztatás helyett.
2. Az optimista, bizakodó hozzáállás, ami nem csak a saját teljesítményünket növeli, hanem másokat is inspirál, motivál és ambíciókkal tölt el.
3. A problémamegoldó, integráló gondolkodás, képesség, ami elengedhetetlen ahhoz, hogy a kudarcokat már a legelejétől tanulságként vizsgáljuk, ahelyett, hogy őrlődnénk rajta.
4. Az erősségekre építő hozzáállás, hiszen a legsikeresebb emberek titka abban rejlik, hogy jó az önismeretük és a tehetségükre építenek, ezt fejlesztik inkább, hogy kiemelkedjenek az adott területen.
5. A fegyelmezettség, önfegyelem: e két tulajdonság szükséges ahhoz, hogy teljesítményünk kiszámítható és kiemelkedő legyen. Számos befutott vezetőnél ez a tulajdonság egyensúlyban van a kreativitással.
6. A megingathatatlan önbizalom, mely segít, hogy a céljaink és értékeink legyenek a szemünk előtt, és keményen álljuk ki az élet próbatételeit.
7. Az egészséges emberi kapcsolatok, hatékony networking szintén hozzájárul a jó döntésekhez, ráadásul a stresszt is csökkenti. Társaink érzelmi támogatás mellett építő jellegű visszajelzéseket is adnak.

A teszt segítségével értékelni tudtuk, hogy a különböző elemekkel mennyire rendelkezünk, mit kell fejlesztenünk, illetve mire tudunk építeni, mivel szerencsére a reziliencia fejleszthető.

Köszönjük az inspiráló tréninget Schäffer Beátának, a tanultakat biztosan minden Effemine-lány hasznosítani tudja nem csak a munkahelyén, de a magánéletben is.

Bagdi Rita

Az Effemine- Egyesület a Fiatal Nőkért egy egyetemi diákszervezet, aki elsősorban professzionális segítséget nyújt a karrierjük elején álló lányoknak, politikától, ideológiáktól elhatároltan. Erre büszkék vagyunk és hosszú távon is fontosnak tartjuk a siker érdekében. Most azonban egy olyan témát szeretnék megosztani, amely nem minden feminista gondolattól mentes, ám személy szerint úgy gondolom, a cél és az átadni kívánt üzenet több mint kritikus fontosságú minden ember számára, nemtől, kortól függetlenül.

Február 14. mindenki számára a Valentin-napot, a szerelmesek kissé túlhangsúlyozott napját jelenti, emiatt kevesen tudják, hogy a V-day mozgalom is ezen a dátumon jegyzi hivatalos napját. A V, számos misztikus magyarázat mellett, egészen egyszerűen a Victoryt (győzelem) és a Vaginát jelenti. A világméretű mozgalom szorosan összefonódik egy kultikussá vált könyvvel, A Vagina Monológokkal. Eve Ensler írőnő, a mozgalom alapítója, 200 nővel készített interjút az életükről, őket ért örömökről és tragédiákról, illetve egészen egyszerűen a vaginájukról. A könyvből született színdarab hamar felkerült a színházak és a Broadway műsorára, humorával és keserédes, zavarba ejtő nyíltságával szembenézett az ál-prűdséggel, amellyel a társadalom a nőiességet és a nők bántalmazását kezelte. Néhány nevet szeretnék kiemelni: Viola Davis, Cyntia Nixon, Kate Winslet, Jane Fonda, Oprah Winfrey, Cate Blanchett, Teri Hatcher vagy Meryl Streep. Híres nők, akik mind kiálltak a színpadra és szerepet vállaltak A Vagina Monológok előadásában.

Ensler létrehozta a V-day mozgalmat, amely középpontjában az áll, hogy felhívják a figyelmet a nőket érő erőszakra, a szexmunkások helyzetére, és a nemi szervek csonkításának még mindig élő hagyományára bizonyos országokban. Kezdetben helyi önkéntesek szerveztek kampányokat és adták elő a Vagina Monológokat, vagy Ensler más darabjait, ezzel szerezve támogatást és figyelmet.

Ennek most már több mint 15 éve, a mozgalom pedig minden elképzeltnél nagyobbra nőtte ki magát. A világ 167 országában vannak önkénteseik, akik együttes erővel jelennek meg konferenciákon, és nyújtanak közvetlen segítséget olyan nőknek, akik vallási, vagy kulturális okokból lesznek áldozatai az erőszaknak. Ha belegondolunk, hogy önkéntes alapon ezek az emberek (férfiak is aktívan részt vesznek a mozgalomban) Egyiptomban, Líbiában, Szíriában, Algériában vagy Szudánban szerveznek egyesületeket a nők jólétéért, akkor felértékelődik bennünk a bátorságuk, kitartásuk, és mindenekelőtt az elhivatottság és a meggyőződés a cél iránt.2013 Február 14-én, a 15. évforduló alkalmából megszületett a V-day legtudatosabb kampánya, a ONE BILLION RISING. Statisztikák szerint minden harmadik nő elszenved valamilyen bántalmazást élete során, tehát a Földön megközelítőleg egy milliárd nőt érint ez a probléma, ami meggyőző érv a kampány létjogosultsága mellett. A V-day eddig összesen 90 millió dollárt gyűjtött és fordított a megfelelő célra, ezzel beírva magát a legsikeresebb non-profit szervezetek közé.

A One Billion Rising keretein belül kerül megrendezésre ötödik alkalommal a Közép-európai Egyetemen (CEU) A Vagina Monológok előadás. A Human RightS Initiative (HRSI) teszi lehetővé a színdarab bemutatását, amit az egyetem önkéntes diákjai adnak elő 2013. Március 21-én és 22-én, este 8 órától, az egyetem nagytermében. Az, hogy ilyen kiemelkedő figyelmet kap ez a kampány, talán azzal is összefügg, hogy a CEU-n található egyedüliként Közép- és Kelet-Európában Nemi tanulmányok képzés. De mint már említettem, a probléma nem korlátozódik csak a nőkre: globális és összefüggő együttműködést kíván.

Puskás Zsófia Rozália

Az Effemine- Egyesület a Fiatal Nőkért diákszervezet harmadik alkalommal, mondhatni hagyományaihoz híven rendezte meg előadását a divattal, és a formatervezéssel kapcsolatban. A kerekasztal beszélgetés különlegessége, hogy egy programsorozat nyitórendezvénye is volt egyben, melyet a Colabs startup center és az Effemine közösen szervez fiatal magyar tehetségek karrierjének beindítása céljából.

A beszélgetés résztvevői Oszkó Péter, a Portfolion elnök-vezérigazgatója, Sármán Nóra, a Nora Sarman márka alapítója, Martényi Zita, a HPS Group ügyvezető igazgatója, és Ivánka András, az Ivanka Beton Design alapítója voltak. A moderátori szerepet Vajda Mályi Zsuzsa, a Fashion Guide főszerkesztője töltötte be.

Tarsoly Dorka, az Effemine vállalati divíziójának tagja, mint a program főszervezője, köszöntötte nyitóbeszédében a megjelenteket, majd a moderátor a bemutatást követően első kérdésében rögtön a téma közepébe vágott: divatos-e a jelen gazdasági helyzetben a divatba fektetni Magyarországon vagy az USA-ban? Oszkó Péter, mint a Nanushka befektetője, Martényi Zita pedig mint befektető és divatszakember világították meg a kérdést. A befektetések sosem trendeket követnek, hanem a tiszta pénzügyi szempontokat, ám vannak emberi, személyes kapcsolatok, amelyek fellendíthetik a befektetői kedvet egy adott márkába. Egy gyümölcsöző együttműködéshez nincs szükség a befektetők divatszakmában való jártasságára, azonban az emberi jellem ismerete, a potenciális konfliktushelyzetekre való felkészülés, a jó kommunikáció mind fontos tényezők. Ahogy Oszkó Péter fogalmazott: „Pusztán szerelemből nem fektetünk be.” A kiválasztott cégeknek minden esetben sikeres pénzügyi múlttal kell rendelkezniük, jó mutatókkal, és szakmai tapasztalattal. Egy jól sikerült befektetés mind két félnek előnyös, a divatcégnek pedig esetlegesen egy újabb, nagyobb volumenű befektetést jelent a későbbiekben.

Sármán Nóra és Ivánka András a divat- és designipart képviselték, két különböző aspektusból. Nóra egy családi vállalkozás sokadik generációs tagjaként egy divatmárka kiépítésén dolgozik, alapvetően kisvállalkozás formájában. Ivánka András, az Ivanka Beton Design társalapítója saját példájából kiindulva mindenképpen fontosnak tartja a külföldre való terjeszkedést, a külföldi befektetők megtalálását és a kemény munkával való előrejutást. Véleménye szerint van Közép-európai design, és „feeling”, amit érdemes figyelni, kihasználni. Tapasztalata szerint a jó befektető igenis gyakorol kontrollt a patronált cég felett, néhány kérdésben szükség van beavatkozásra és erős irányításra. Ezzel Martényi Zita is egyetértett, szerinte a befektetőnek való megfelelés nem öli meg a kreativitást, sokkal inkább egy újabb feladatot teremt, és jobb munkára sarkall.

A beszélgetés zárása pozitív gondolatokat tartalmazott, a befektetők megszerették a design iparágat, amely folyton diverzifikálódik, darabolódik a célcsoport, ezért mindig keletkeznek rések, amelyeket érdemes betölteni. Oszkó Péter szerint „az ember csak értékekbe fektet bele, a régi kollekció pedig már nem érték”, ezért kell megújulni, és új design cégeket felfedezni.

Puskás Zsófia Rozália

Hosszas előkészületek után valósult meg az első Effemine Gála, mely a Generációs Kötelék – középiskolásoknak szóló előadás-sorozatunk- nevét viselte. A programindító estének a Budapesti Corvinus Egyetem díszes aulája adott otthont; aki pedig konferált, nem volt más, mint Bogár László, a Soter-Line Oktatási Központ kommunikációs igazgatója.2013. március elseje nemcsak a tavasz eljövetelét jelezte az Effemine lányainak naptárában – egy mérföldkövet is. Barta Nikolett és Csontos Tímea (az Effemine jelenlegi, és volt elnöke) beszédeiből kiderült minden jelenlevő számára, milyen nagy volumenű rendezvény került tető alá. Személyükkel emelték az est színvonalát az alapító tagok, Kis Brigitta és Kovács Barbara, számos alumnánk, vállalati partnereink, támogatóink, illetve Sélei Annamária mentorunk is megjelent a rendezvényen – nekik egytől egyig nagyon sokat köszönhetünk.

Vörös Janka és Fövenyi Máté duója remek jazzprodukcióval örvendeztette meg a közönséget, valamit a keszthelyi Vajda János Gimnázium tanulói, Patai Tímea és Fodor Mátyás néptánc bemutatójukkal léptek fel. Az ő gimnáziumukba is ellátogatunk majd, a Generációs Kötelék programsorozat keretében. A Gála legfőbb célja volt az induló projektünk bemutatása, a hangulatos állófogadás közben.

VI. generációs tagként újnak számítok a lányok közt, mégsem “kívülállóként”, vagy szimplán meghívottként vehettem részt a Gálán.

Novemberben hallottam először a rendezvényről Hegedűs Vivien előadásában – aki vállalta, hogy koordinálja a csapatot, és megszervezte a projektet megvalósító csapatot. Akkor csak ámultam a nagy terveken, amik végül valósággá váltak. Mindenki tudta, hogy nagy feladat előtt állunk, de talán nem is tudatosult bennünk igazán. Csak azt tudtuk, hogy véghez akarjuk vinni a célt, amit kitűztünk magunk elé. Közben döbbentünk rá, hogy mire is adtuk a fejünket. Rengeteg kihívással kellett szembenéznünk, amit utólag egyáltalán nem sajnálunk.

Többek közt ez is megnyerő az Effemine működését tekintve: a csapatban való munkálkodás lehetősége, és ezzel egy tanulási folyamatban való részvétel, mely során elsajátítunk különböző képességeket, amelyek később a hasznunkra válnak majd. A projektekben mindenkinek lehetősége adódik -az elfoglalt pozícióján túl- új területeken kipróbálnia magát.

A Gála utáni első gyűlésen aztán időt szántunk arra, hogy megvitassuk az észrevételeket – pozitív és negatív kritikákat egyaránt. Mindent egybevetve megállapíthatjuk, hogy az Effemine lányai igazán kitettek magukért.

Én személy szerint hálás vagyok, hogy az egyesület keretein belül ilyen nívós események megvalósításában működhetek közre. Elnökünk köszöntőjét idézve: „Itt csupa ambiciózus lány, a saját idejét, energiáját feláldozva non-profit módon dolgozik.”
Ahogy körbenéztem a teremben, miközben Niki szavait hallgattam, rádöbbentem, hogy milyen nagy szó is az, hogy ilyen lányok társaságában tölthetem a péntek estém. Akarva-akaratlanul eszembe ötlenek  Bogár László gondolatai, hiszen ő azzal a feltevéssel élt, mely szerint az Effemine lányai örömmel dolgoznak együtt, hogy később osztozzanak az általuk létrehozott „csodában”. Ez valóban így van.

Időről-időre megküzdünk, és igyekszünk bebizonyítani, hogy egy Effemine-lány számára nincs lehetetlen.

Gyetvai Deborah

2012. november végén Sélei Annamária, a HR Essence ügyvezető igazgatója és egyben az Effemine egyik mentora, egy igen izgalmas kéréssel keresett meg. Azt szerette volna, ha a 2013 februárjára tervezett HR Konferencián, előadóként mesélek a diplomás pályakezdők munkahely választási szokásairól.

A felkérés egyszerre volt számomra végtelenül megtisztelő és zavarba ejtően ijesztő, ugyanis azon gondolkodtam, hogy az alapképzésem utolsó évét taposva, 21 évesen hogyan mesélhetnék én egy egész generációmat érintő dologról?! Noha kezdetben nagyon félelmetesnek tűnt a konferencia, igyekeztem egy olyan óriási lehetőségként kezelni, amellyel az Effemine-t és az Egyesület programjait megismertethetem és népszerűsíthetem a résztvevő HR szakemberek számára.
A felkínálkozó lehetőséget természetesen óriási lelkesedéssel és örömmel fogadtam el, és vetettem bele magam a munkába. Őszintén be kell vallanom, a kérdést egy egészen kicsit átfogalmaztam, a teljes generációm munkahely-választási szokásai helyett én az Effemine-lányokra helyeztem a fókuszt, s arra a kérdésre kerestem a választ, hogy hogyan választ munkahelyet egy Effemine-lány. Ezzel igencsak szűkítettem a vizsgálni kívánt célcsoportot, és koncentrálhattam azokra az emberekre, akikkel nap, mint nap együtt dolgozom.

A hosszúra kerekedett online kérdőívet 30 tag töltötte ki, akik 8 különböző felsőoktatási intézmény, más-más szakán végzik vagy végezték tanulmányaikat. A válaszok között voltak számomra is megdöbbentőek, például kiderült, hogy bár a legtöbben az egyetemről kilépve még mindig multinacionális vállalatoknál kezdenék meg karrierjüket, mégis a válaszadók 30 %-a mondta azt, hogy szívesen vágna bele saját vállalkozásba.
A munkahelyválasztás három legfontosabb szempontja a lányok számára a szakmai kihívás, a fizetés és a piaci hírnév. Ez utóbbinál igyekeztem azt vizsgálni, vajon miért állnak a döntés központjában a piacvezető brandek, miért számít ennyire az, hogy egy akár nemzetközileg is elismert céghez csöppenjenek kezdőként. A válaszok között szerepelt többek között, hogy a tudatosan felépített munkáltatói arculat egyfajta igényességet sejtet, de volt olyan is, aki azt érzi, hogy a márka alapján könnyebb számára a céggel való azonosulás, ezáltal elkötelezettebb dolgozójává válhat a vállalatnak, ami pedig a nagyobb tettvágyhoz vezethet.

Mivel ez volt Effemine-tagságom eddigi legnagyobb kihívása, szükségét éreztem annak, hogy a tartalmi részek alapos átgondolása mellett a prezentációmra, a formai elemekre is nagy hangsúlyt fektessek. Ebben dr. Németh Zoltán, az Enetha Learning Kft. tudásmenedzsment igazgatója és a www.drprezi.com szakmai blog szakírója, tulajdonosa volt nagy segítségemre, aki többszöri találkozásaink alkalmával segített a prezentációm megalkotásában és segített a felkészülésben. – Ezúton is köszönöm neked, Zoli!

Pillanatok alatt jött el a február 21-e, a Konferencia napja. Nagy örömömre az Effemine egyik tagja, Hegedűs Vivien is elkísért a rendezvényre, így kora reggel Annamari mindkettőnket kivitt a Ramada Resort Szállodába, amely a rendezvény helyszínéül szolgált.
A program a következőképpen nézett ki: a délelőtt folyamán a munkavállalók motiválásáról, a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásáról hallhattunk jobbnál jobb előadásokat, majd ezeket a témákat követte Molnár Csaba, a Magnetbank HR vezetőjének zseniális prezentációja a munkáltatói márkaépítésről, amely már megalapozta a délutáni témát, azaz a generációk kérdését a munkahelyen. Mindeközben megismerhettük Kárász Róbert, a TV2 műsorvezetője által kitalált Fogadj örökbe egy macit! programot, amely a fogyatékkal élők foglalkoztatására hívja fel a figyelmet.

A professzionálisan, strukturáltan, tudatosan felépített tematika, az előadók személye, a prezentációk, a finom ebéd, a kellemes társaság mind-mind hozzájárultak ahhoz, hogy egy nagyon inspiráló napot tudhassunk magunkénak. A szakma neves képviselői által tartott előadások meghallgatásán túl lehetőség volt a kötetlen beszélgetésekre, a networkingre.
Végül délután, Nagy Andrea HR szakértő Generációk motivációja című előadása előtt, 15:00 óra körül én is „porondra léptem”, és 20 perces előadásomban bemutattam az Effemine-t, ismertettem a mini kutatásom eredményeit, mindezt összekapcsolhattam a Mentoring programmal, végül a szervezet jövőbeli terveiről is ejtettem néhány szót.

Összességében nagyon jól éreztem magam, fantasztikus lehetőség volt számomra mind a kutatás elvégzése, mind pedig az élmény, hogy szakmájukban elismert, tapasztalt előadók, résztvevők elé állhattam ki, és mesélhettem nekik az Effemine-ről.

Barta Nikolett

Az Effemine az idei évben immár sokadik alkalommal költözött ki standjával a HVG állásbörzére. Az Effemine Karrier Pont tanácsadó szolgáltatásain kívül, a hagyományokhoz híven egy előadással is készültünk, amelyen Schäffer Erzsébet író, újságíró volt a vendégünk. Zsargó Zsófia, az Egyesület tagja a beszélgetés moderátoraként pályaválasztásáról, karrierútjáról és a mai fiatal pályakezdők helyzetéről kérdezte Erzsébetet.

Az írónő stílusa már az első pillanatban megragadta a nézők figyelmét. Olyan lelkesedéssel és mesélő erővel beszélt, mint amit már megismerhettünk az újságok hasábjain. Zsófi minden kérdésére  volt valamiféle története, amelyeket volt, hogy felállva, széttárt karokkal, hangosan nevetve, vagy éppen eleredt könnyekkel osztott meg velünk.

Schäffer Erzsébet számtalan elismerésben részesült már életében.  Legutóbb a La Femme magazin az 50 legbefolyásosabb magyar nő közé választotta. Erzsébet elmondta, hogy meglepetés volt számára az elismerés, és sokáig gondolkozott raja, hogy mit is jelenthet vajon az ő esetében befolyásosnak lenni. Nem anyagiakat, nem kapcsolathálót emelt ki, hanem azt a szerencséjét, hogy a Nők Lapja rovatában hétről hétre üzeneteket közvetíthet az olvasói felé.

Meglepődve hallottam, hogy Erzsébet nem akart újságíró lenni, életpályája teljesen másfelől indult. Sőt, elmondása szerint mindig valami szabálytalanságra vágyott. Szívesen ment bele rizikós helyzetekbe, kipróbálta a szabadban alvást, az autóstopot, sőt érettségi után kíváncsiságból segédmunkásként kezdett dolgozni egy kábelgyárban. Elmondása szerint hatalmas tapasztalatokat szerzett itt, ekkor kezdett el először arról gondolkodni, hogy mit is jelent az, hogy karrier. Meghatározó élmény volt számára látni az ott dolgozó nőket, hogy mennyire másak voltak munka közben és az öltözőben, amikor beszélgettek az életükről, családjukról. Felfedezte, hogy a kis lehetőségek közepette akár a raktárban is lehet érdekes elfoglaltságot találni, minden csak az ember hozzáállásán múlik. Hiszen egyáltalán nem biztos, hogy az ember mindig azt a munkát találja meg, amit szeretne.

Az írónő úgy gondolja, hogy vannak olyan pontok, amelyek meghatározóak a karrier szempontjából, amelyek beépülnek az emberek életébe. Ilyen volt az ő pályáján, amikor rájött, hogy sosem szabad spórolni az idejével. Ha azt akarja, hogy odafigyeljenek rá, akkor nem letudni kell a feladatokat, hanem teljes erővel megcsinálni. Fontos, hogy hallgassunk mások véleményére, a sértődést és a bosszúállást el kell felejtenünk. Erzsébet az emberi kapcsolatok fontosságát is hangsúlyozta a nézőknek. „Ha odaadjuk valakinek a tekintetünk, világok nyílnak meg”- mondta az előadáson. Nem számít, hogy ha az illető nem mosolyog vissza rögtön. A lényeg, hogy ne adjuk fel.

Erzsébet szerint a legfontosabb, hogy az ember harmóniában legyen önmagával. Simone Weil találó szavai szerint: „Meg kell tanulnunk vágyakozni az iránt, ami a miénk.” Mindeközben nyitottnak kell lennünk mindenre, ami körülöttünk történik. Az életben, és a karrierben is az idősebbek nyújthatnak nekünk kapaszkodót. Véleménye szerint minden nálunk idősebbtől tudunk tanulni valamit, és a mi feladatunk, hogy megtaláljuk, mit tud nekünk átadni az illető.

Úgy gondolom, Schäffer Erzsébet az alig 40 perces előadás alatt lehengerlő érzelmeivel és energiájával mindnyájunknak tudott valami útravalót adni. Nemcsak a munka világáról és a karrierépítésről, hanem olyan alapvető értékekről is, mint az emberi kapcsolatok, a család és a belső harmóniánk fontossága.

Mórocz Kata